La UCSC ha fortalecido la infraestructura disponible para la realización de actividades de vinculación con el medio, tanto para la comunidad interna y externa a la Universitaria. En la actualidad, se dispone con una variedad de espacios para el desarrollo de estas actividades. En la siguiente tabla se describen los espacios para la realización de estas actividades.
Tabla 43 Infraestructura disponible para la vinculación con el medio
La Universidad cuenta con una amplia variedad de espacios de encuentro de uso compartido para la apreciación del arte, el deporte, la cultura y el conocimiento. Todo ello contribuye a la formación integral y a la realización de actividades con su entorno significativo.
Mapa del sitio
La Universidad
Mensaje del Rector
Participación
Áreas de Acreditación
CAMPUS SAN ANDRÉS
Alonso de Ribera 2850. Concepción,Chile.
Teléfono: +56 41 234 50 00
Fax: +56 41 234 50 01
Nuestras sedes en la región
Campus Santo Domingo | Talcahuano | Los Ángeles | Chillán | Cañete
Acreditada por la CNA por 4 años, desde 15 noviembre de 2016
hasta el 15 de noviembre de 2020, en las áreas de Docencia de Pregrado,
Gestión Institucional y Vinculación con el Medio.
(cc) 2016 UCSC algunos derechos reservados
La Universidad desarrolla y aplica las políticas, procesos y mecanismos que, a través de una adecuada organización de acciones y recursos, le permite alcanzar sus objetivos en materia de docencia, investigación y vinculación con el medio con calidad y sustentabilidad.
Para orientar su cometido, la Institución ha establecido e implementado diversas políticas y normativasen sus diferentes áreasde gestión, entre las que se destacan: Política de Gestión Global,Gestión de Personas, Gestión Financiera, Gestión de recursos de inversión en infraestructura, Aseguramiento de la Calidad, Políticas de Servicios Informáticos, Comunicaciones, entre otras.
En materia de gestión institucional, se destaca el avance hacia un gobierno universitario participativo. La reforma a los Estatutos efectuada en 2017 haceposible contar con un Consejo Superior en que están representados los tres estamentos universitarios -académico, administrativo y estudiantil-, todos ellos con derecho a voz y voto.
Para alcanzar mayor eficiencia en la gestión,se han implementado y perfeccionado diversas estrategias plasmadas en el Plan deDesarrollo Estratégico, así como procesos y procedimientos administrativos. En el período la Institución se ha focalizado en:
- Fortalecerlas capacidades de gestión y sello identitario delos trabajadores
- Asegurarlas condiciones necesarias para la prestación de servicios equivalentes en todos los campus y sedes
- Promoverla calidad de los servicios administrativos y asegurar la sostenibilidad institucional.
Para alcanzar los objetivos planteados se destaca el nuevo Modelo de Gestión de Desempeño para la planta administrativa de la UCSC y el Modelo de IncentivosyCompensaciones que busca reconocer el buen desempeño de académicos y administrativos. Este modeloesabordado en el apartado de 5.5de recursos humanos.
Por otro lado, se crea la Comisión Sello, encargada de impulsar los elementos constitutivos del sello y los valores institucionales, haciendo visible la identidad de la Universidad en las diversas actividades que se realicen. Durante el período se desarrolla una serie de acciones con la participación de académicos, administrativos, estudiantes y exalumnos de cada una de las sedes de la Universidad que promueven los principios y valores con un sentido de identidad.
Así mismo, se avanza en el períodoen el fortalecimiento del área de operaciones para brindar una respuesta ágil y oportuna a los requerimientos de infraestructura y compra de equipamiento de las facultadesy unidades. Se destacan: la construcción y habilitación del Edificio de Postgrado de la Facultad de Ciencias; la adquisición y habilitación de un inmueble para el Doctorado de Educación; la habilitación de nuevas instalaciones administrativas y laboratorios en el Edificio Monseñor Valech; la ampliación de la Facultad de Educación; la ampliación de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas; el mejoramiento y ampliación de las instalaciones del campo clínico de la Facultad de Medicina en Chillán; los nuevos camarines, áreas comunes y recintos deportivos en el Campus San Andrés; el mejoramiento, ampliaciones y remodelaciones de los edificios de las 4 sedes del Instituto Tecnológico, dentro de los cuales se incluye un espacio intercultural en su SedeCañete; la adquisición de terrenos en Chillán para el futuro campus que albergará la sede Chillán del Instituto Tecnológico y el campo clínico de la Facultad de Medicina, y la adquisición de equipamiento de apoyo a la investigación en varias facultades. También se destaca la inversión en la optimización de la plataforma tecnológica y de conectividad de internet con focoen las sedes del Instituto Tecnológico.
Durante el año 2019 se iniciaron nuevas y relevantes inversiones que favorecen la investigación y la docencia, entre las que destacan la ampliación de las facultades de Ingeniería y Comunicaciones, Historia y Ciencias Sociales, construcción de los laboratorios de: energías renovables; materiales; hidráulicos y de geotécnica de la Facultad de Ingenieríay,el diseño y desarrollo del nuevo edificio de servicios estudiantiles.
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