Gestión Institucional | PDE

En su lógica de mejora continua, la Institución cuenta con una cultura de planificación estratégica que se remonta a fines de su primera subetapa de autonomía en el 2001. En los primeros ejercicios de planificación, la Universidad focaliza sus estrategias en consolidar los procesos académicos y en potenciar la vinculación con su entorno. A partir del año 2012 se comienza a potenciar la generación y transferencia del conocimiento y el postgrado de carácter académico. Con la lógica de la planificación ya instalada en la cultura universitaria se logra desarrollar un nuevo proceso de planificación, con un alto nivel de participación y apropiación por parte de la comunidad universitaria, la que se propone de manera decidida transformarse en una Universidad compleja.

Se destaca en el último proceso, la alta participación de la comunidad universitaria a través de diversas instancias planificadas, y con un alto número de intervinientes (sesiones de trabajo en Consejo Superior, Focus Group, talleres y ponencias). Este proceso de planificación estratégica permitió recoger los aportes de toda la comunidad universitaria: estudiantes, administrativos y académicos, para lo cual se realizaron convocatorias abiertas. Además, se incorporó al medio externo a través de diversas instancias de diálogo, logrando una participación de más de 600 personas.

Este nuevo proceso de planificación estratégica se dividió en 3 etapas, tal como se señala en la siguiente figura:

Como resultado de este proceso se redefinen la visión y la misión institucional, y se explicitan los valores institucionales, como se indica a continuación.