Plan de mejoramiento área de vinculación con el medio

DEBILIDAD	ACCIONES	FECHA	RESPONSABLE	MEDIO DE VERIFICACION ACCIÓN	INDICADORES ASOCIADOS	METAS	PLAZOS
La Universidad cuenta con un Modelo de Vinculación actualizado a las nuevas exigencias de bidireccionalidad. Sin embargo, se requiere fortalecer su internalización en las facultades e institutos y sus académicos para el fortalecimiento de la gestión de la vinculación	Adecuar progresivamente el soporte para la gestión de la vinculación y facilitar la implementación del modelo en las facultades e institutos	A partir de diciembre 2020	VRVM- DGE	Informe anual de avance de adecuación del soporte	% actividades de vinculación realizadas en relación al total de actividades de vinculación comprometidas	70% de actividades realizadas (línea base: 33% al 12-05-2020)	Julio 2023
	Diseño e implementación de un plan de inducción académicos – administrativos nuevos	A partir de marzo 2021	VRVM – DGP	Plan de inducción y lista de asistencia
	Diseño e implementación de capacitaciones a los académicos de facultades e institutos en Modelo de Vinculación para la homologación de la gestión de la vinculación	A partir de marzo 2021	VRVM-VRA-DVM	Plan capacitación y Lista de asistencia
	Elaboración y puesta en marcha de un Plan de trabajo con los jefes de departamentos y coordinadores docentes para la homologación de vinculación	A partir de julio 2021	VRVM – DVM	Plan de trabajo, informe anual
La Universidad ha avanzado en el reconocimiento de las actividades de vinculación, con todo requiere mejorar la sistematización de las acciones e interacciones de vinculación que permitan facilitar la medición de sus efectos, contribución y retribución.	Adecuación de sistemas y procedimientos existentes para el registro de las actividades de vinculación que incorporen los elementos de la bidireccionalidad (Sistema de Consolidación Académica)	Diciembre 2022	VRVM- VRA-DSI	Acta entrega sistema adecuado DSI Procedimientos actualizados	Nº de informes y reportes que sistematizan los resultados de la vinculación	2 reportes anuales (sin línea base)	Diciembre 2025
	Desarrollo de una plataforma de apoyo a la gestión de la VRVM para el monitoreo y seguimiento de la contribución de la vinculación	Diciembre 2022	VRVM – DSI	Acta entrega plataforma DSI
	Monitoreo sistemático de actividades e indicadores que apoyen la toma de decisiones en el área de vinculación	A partir de Julio 2021	VRVM-DGE-DVM	Informe anual DVM
La Universidad cuenta con un área de formación continua institucional con programas instalados en las unidades académicas. Sin embargo, se requiere incrementar la oferta, aumentar la cobertura y diversificar las modalidades.	Análisis de la oferta actual de la formación continua y sus modalidades	Diciembre 2020	VRVM – DFCDP – UA	Informe DFCDP	Nº de nuevos programas formativos de formación continua	20 programas formativos de formación continua nuevos o innovados (Línea base: 23 programas formativos)	Diciembre 2025
	Identificación de necesidades en el entorno relevante para ampliar la oferta de programas de formación continua	A partir de diciembre 2020 (cada dos años)	DFCDP –	Informe DFCDP
	Diseño de nueva oferta en programas formativos (diplomado y postítulo) en distintas modalidades	Octubre 2021	DFCDP –	Resoluciones VRVM
	Rediseño del proceso de participación de la UCSC en las licitaciones de mercado público o la realización de programas cerrados para organizaciones.	Diciembre 2020	DFCDP –	Documento formalizado	N° de programas impartidos distinto a la modalidad presencial	30% oferta formación continua vigente distinto a la modalidad presencial (Línea base: 1 programa)	Diciembre 2025
	Implementación de plataforma informática institucional de apoyo a la gestión de la formación continua	Marzo 2021	VRVM – DFCDP – DSI	Reporte del sistema implementado
	Adecuar progresivamente el soporte para el desarrollo del área de Formación Continua y Desarrollo Permanente	A partir Diciembre 2020	VRVM – VRAF –	Informe anual de avance de adecuación del soporte
La Universidad ha suscrito convenios internacionales con instituciones de distintas latitudes, lo que le permite proyectar y enriquecer su accionar para el cumplimiento de su misión. Con todo, se requiere avanzar en una implementación integral (docencia, investigación, gestión y vinculación) de las relaciones con los socios internacionales.	Diseño de un plan integral para la sistematización y focalización de los convenios internacionales	Diciembre 2020	VRVM – DRI	Plan integral	Porcentaje de convenios internacionales activos en más de un área	40% de convenios internacionales activos en más de un área (Sin línea base)	Diciembre 2025
	Selección y priorización de convenios internacionales vigentes en concordancia con los focos institucionales	A partir de marzo 2021	VRVM – DRI	Informe convenios internacionales
	Búsqueda de nuevos socios internacionales de acuerdo al plan	A partir de junio 2021	VRVM – DRI	Informe resultados sobre nuevos socios internacionales
	Gestión de los convenios	A partir de marzo 2021	VRVM – DRI	Informe de acciones registradas

Plan de mejoramiento área de vinculación con el medio

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