Investigación | Presentación

Presentación

La UCSC ha venido desarrollando investigación de manera sistemática y creciente desde sus inicios no solo con el fin de aportar con nuevo conocimiento en las áreas disciplinares, sino para aportar con ello al bien común y, de ese modo, dar evidencia de la misión universitaria. Prueba de ello es que, en el año 1992, la Universidad crea la Dirección de Investigación para dar impulso a este quehacer. Tal interés estuvo conjugado con una fuerte vocación docente, que constituyó una tarea dominante en sus primeros años de desarrollo. Una vez que se consolida dicha actividad, se implementan estrategias que permiten seguir avanzando en la complejización de la Universidad. Entre estas iniciativas destacan: la fuerte inversión en capital humano, lo que se tradujo en financiamiento para el perfeccionamiento de académicos de planta; el decidido apoyo a la creación de programas de postgrado, especialmente doctorados y magíster académicos, y la focalización institucional en el área de Investigación.

En el gráfico siguiente, se presenta la evolución de publicaciones WoS, SciELO y Scopus desde 2000 hasta el 2019.

Gráfico 1 Evolución publicaciones WoS, SciELO y Scopus período 2000-2019

Los datos del gráfico demuestran que la UCSC ha desarrollado investigación de forma creciente en los últimos veinte años. En la imagen se aprecian tres momentos en los que la productividad presenta variaciones, las que son coherentes con las subetapas de la etapa autónoma de la Universidad comentado en el primer apartado del Marco de Referencia Institucional. El primer momento se da entre los años 2000 y 2006, en los que la Universidad dedicó sus esfuerzos preponderantemente a la expansión de oferta formativa, aunque ya en 2003 – consciente de la importancia de la actividad investigativa – se crea el primer fondo de Incentivos a las publicaciones.

Entre 2007-2014 se advierte un segundo momento con aumento en las publicaciones WoS llegando a los 63 artículos, productividad que comienza a generar las condiciones para el diseño de los primeros doctorados, como se comenta con más detalle al interior de este apartado. Desde el año 2014 a la actualidad comienza un despegue sostenido y pronunciado con el hito de 2017 en el que la Universidad supera la barrera de las 100 publicaciones WoS al año. En este tercer momento destacan la creación de los primeros centros de investigación en áreas prioritarias, la decisión de focalizar la investigación en el Plan de Desarrollo Estratégico 2017-2021 y la implementación de la nueva Vicerrectoría de Investigación y Postgrado, entre otras acciones.

El desarrollo de la UCSC en esta área puede ser visualizado con mayor claridad al comparar la actividad investigativa con instituciones pares. En el gráfico que sigue se presenta el número de publicaciones por año y acumulado en el período comparado con las universidades del CRUCH del grupo 2+i.

Gráfico 2 Publicaciones indexadas en WoS-Scopus por la UCSC y Universidades Grupo 2+i (2015-2019)

Los resultados del período (2015-2019) posicionan a la Universidad como una de las instituciones con mayor crecimiento relativo entre todas las universidades del grupo 2+i, con un 211% (WoS) y 213% (Scopus). Se observa que el número de publicaciones de la UCSC en 2015 demostraba un desempeño superior a la UAH y al nivel de la UMAG. Sin embargo, en 2019, el número de publicaciones WoS y Scopus supera al de la UAH, USERENA, UBB, UCT, UMAG, UDD y UTA. Tales resultados, en términos globales, posicionan a la UCSC dentro del grupo 2+i, en el lugar 11 de las 15, en relación con número de publicaciones WoS (2015-2019).

Más allá de la productividad en términos cuantitativos, también es relevante analizar la calidad de la producción científica, medida según impacto. El siguiente gráfico muestra la evolución (2015-2018) de las publicaciones en revistas del primer cuartil (Q1) comparado con todas las universidades del Grupo 2+i.

Gráfico 3 Proporción de artículos en revistas Q1 WoS en la UCSC y comparación con las universidades del Grupo 2+i (2015-2018)

Los datos indican que, en los últimos cuatro años, la proporción de publicaciones Q1 en la UCSC es similar a la proporción promedio de las universidades del Grupo 2+i. En la medida que el indicador ha aumentado en algunas universidades del Grupo 2+i en el 2018, se abre el desafío y un espacio de oportunidad para seguir desarrollando más investigación de alto impacto en la UCSC. En el siguiente gráfico, se revisa la posición que ocupa la UCSC respecto a las universidades del Grupo 2+i, considerando este indicador de calidad de las publicaciones.

Gráfico 4 Posición de la UCSC respecto de la proporción de artículos Q1 WoS en comparación con las universidades del Grupo 2+i (2018)

Los datos del gráfico muestran que, durante 2018, la proporción de publicaciones en revistas Q1 ubica a la UCSC dentro del Grupo 2+i, en el lugar 8 de 15.

Los resultados en investigación que se presentan son fruto de las acciones que la Universidad ha realizado en el proceso de consolidación progresiva de sus áreas. Es así como el 2017, la UCSC prioriza la investigación, asumiendo un conjunto de medidas que se venían trabajando desde el 2007 junto con otras que se incorporaron en este último período. Entre ellas se incluyen: la implementación de programas de doctorado, la definición de áreas prioritarias y emergentes de investigación, la implementación de los Centros de Investigación Científica Avanzada, la focalización de la investigación en el Plan de Desarrollo Estratégico (2017-2021), la implementación de la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado (VRIP), el aumento de la inversión en capital humano, una mayor inversión en infraestructura y diversificación de fondos para el desarrollo de la investigación, innovación y transferencia tecnológica, entre otras acciones. Todo ello ha traído como resultados 800 publicaciones Scopus (2015-2019), 655 WoS y 146 SciELO. Asimismo, la UCSC suma 16 proyectos Fondecyt Regular como institución principal, 18 como institución secundaria, 26 Fondecyt de Iniciación y 11 Fondecyt de Postdoctorado adjudicados en el período, lo que totaliza 71 proyectos competitivos externos.